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事例紹介

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対応サービス
人事コンサルティング
規模

約49,000名

概要

AS400で手組作成されていた人事給与システムをパッケージに置き換える。数年前にパッケージを設定し要件定義を行ったが、手組システムからの脱却ができなかった。ここにきて保守運用要員の高齢化と人材不足により、新しい要件への対応のスピードが遅くなり、システムの置き換えが強く要望されるようになった。

課題

・人事給与総務業務システムの要員が確保できない
・一般と比べて現行システムの維持コストがきわめて高く、対応が必要
・システムが綿密すぎて保守が難しくなり始めている
・このままだと新人事制度に対応することが難しくなる
・基幹系システム以外はパッケージを利用することが許可された
・前回パッケージ選定では失敗したので、経験と知識のあるコンサルに支援を受けたい

コンサルティング内容

・経営/人事/ライン部門のニーズ分析
・課題解決案の作成
・新人事システムの概要要件作成支援
・提案要求書(RFP)作成支援
・提案会開催準備
・社内提案書(経営会議用)の作成支援

効果

・新システム導入までの日程計画の策定
・新システム導入計画書の経営会議承認
・パッケージの決定