BDCとは | 人事コンサルティングならビジネス・デザイン・コンサルティングへ

BDCはいつも次の疑問を自らに問い続けます。

• ・問題は明らかになっているか、その問題意識は正しいか。
• ・問題は整理されているか、本質まで辿り着いているか。
• ・問題解決の方法（ソリューション）は正しいか、
  　コンサルタントの欺瞞ではないか、自社が利益になることを押しつけていないか
• ・他に良い方法はないか、最適解を見つけたか
• ・問題と解決法をクライアントは理解したか
• ・クライアントが解決できる方法を選択したか

コンサルタントがお客様の側に立って問題解決に取り組むのは当たり前のことです。
しかしながら、ITに関するソリューションを自ら開発したコンサルティング企業は、利益相反に悩むことになります。
BDCは、豊富な経験を基に、お客様と最も最適な解決法は何かを探し続けます。

扱う人事の特性からして、より上流の経営戦略から始まり、制度設計やマネジメント、業務オペレーションからシステムの選定・導入・保守までの知見を備えるのは難しいことです。
BDCはこれらをカバーできる人材を揃えています。
経営と人事更にはITの重なる領域がBDCの貢献できるビジネスエリアです。

人事給与を中心とするパッケージが登場したのは今から20年ほど前。
コンピュータのダウンサイジングと共に進化してきました。またERPという外国製のパッケージが日本に輸入され、使い物になり始めたのは15年ほど前です。BDCのメンバーは、国産パッケージの構築から、外国製ERP人事パッケージの導入に苦労したパイオニアでもあります。ひとつにパッケージにとどまらず、複数のパッケージに通じているコンサルタントがいます。お客様の選択したソリューションを、一緒に導入する頼りになるパートナです。